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会社の「辞めどき」は15のポイントで判断せよ

我慢し過ぎるのは、体に良くないです。
人生一度切り。
決断しなければならない時もあります。

遊び飲みを経費で払いつつ、美味しい食事の写真をSNSでアップする社長も存在します。経費として計上すれば、簡単に経費として落ちちゃいますからね。
こんな会社だと、モチベーションは、上がりませんよね。
こういった社長に限って、売上を社員に求めます。

こういった経費の無駄使いは、節税という名目で使われるケースも少なくないけど、私は、研究開発費など、できる限り会社の未来につながる用途で使いたいです。
この積み重ねが大事です。積み重ねないと、いずれ会社はつぶれると思います。

この記事の筆者:栗山 雄司 (博士)

株式会社アンチエイジング・プロ 常務取締役 COO / SloIron Inc. 取締役 技術アドバイザー / 順天堂大学医学部 総合診療科 研究員

kuri photoM2 広告にも精通し、日々、売れる商品(;顧客の成功)のことを考え、健康食品サプリメントの機能性原料開発やOME製造を行っています。